Depuis sa création en 1998, le Groupe Défis & Stratégies est devenu l’un des leaders africains de l’industrie du conseil et des services aux Entreprises, ce, grâce à la mise en œuvre d’une stratégie de développement et de diversification alliant croissance interne et externe.
Voici une chronologie retraçant brièvement les grandes étapes de notre parcours :
- Les premières années (1998-2002) : Défis & Stratégies Stratégies est un spécialisé dans la formation professionnelle continue et dans les projets;
- Le temps de la diversification métier (2003 2006) : Défis & Stratégies étend ses activités à de nouveaux métiers tels que le conseil, l’assistance aux entreprises, l’évènementiel entreprise et les études ;
- La période de choix de domaines d’activités stratégiques (2007 – 2009) : Défis & Stratégies Stratégies décide de se concentrer sur les secteurs Télécoms, des TIC et de l’Energie ;
- Le temps de l’audace (2010) : Défis & Stratégies devient Groupe Défis & Stratégies, une entreprise de conseils ;
- La période de l’expansion (2010 2015) : le Groupe Défis & Stratégiescontinue non seulement de grandir en Côte d’Ivoire mais entame surtout la mise en œuvre d’une politique d’implantation de filiales en Afrique et en Europe.
Construire le futur
Au cours de ses 17 années d’existence, le Groupe Défis & Stratégies s’est construit et s’affirme aujourd’hui comme une entreprise majeure du conseil et d’appui aux entreprises en Afrique.
Pendant cette période le Groupe Défis & Stratégies s’est forgé une bonne image de marque et une notoriété lui accordant un avantage concurrentiel probant.
