Le Groupe Défis & Stratégies possède
3 domaines d’activités majeurs:
L’IT, les télécoms et l’énergie qui s’alignent sur tous les secteurs d’activité économique.
ADMINISTRATIONS PUBLIQUES
Le Groupe Défis & Stratégies apporte une valeur ajoutée significative aux administrations publiques en concevant, développant et réalisant des projets innovants dans les domaines des Télécoms, de l’IT et de l’énergie. Son expertise permet de transformer les infrastructures et les services publics pour les rendre plus efficaces, modernes et adaptés aux besoins des citoyens.
Amélioration de l’Efficacité Administrative : Grâce à l’intégration de solutions IT avancées, Défis & Stratégies optimise les processus administratifs, réduisant ainsi les délais de traitement et améliorant la qualité du service rendu aux citoyens.
Optimisation de la Collecte des Impôts : En développant des systèmes de gestion financière et fiscale performants, le cabinet aide les administrations à maximiser les recettes fiscales, assurant une meilleure allocation des ressources publiques.
Renforcement de la Connectivité : Les projets de Télécoms menés par Défis & Stratégies renforcent la connectivité des administrations publiques, facilitant ainsi la communication interne et externe et améliorant l’accès aux services publics.
Modernisation des Services Publics : En introduisant des technologies énergétiques innovantes, Défis & Stratégies contribue à la modernisation des infrastructures publiques, rendant les services plus fiables et durables.
Accompagnement Stratégique : Le cabinet Défis & Stratégies soutient les administrations dans la définition et l’opérationnalisation de leurs visions stratégiques, en les guidant dans la mise en œuvre de réformes et de projets structurants.
Ainsi, Défis & Stratégies joue un rôle clé dans la transformation du secteur public, en aidant les administrations à devenir plus performantes, réactives et centrées sur les besoins des citoyens.
TELECOM & TECHNOLOGIE
Le secteur télécom, caractérisé par un marché en perpétuelle évolution représente une part importante du PIB de nos economies Africaines. Bien que ce secteur soit fondamental, il reste confronté à de grandes problématiques parmi lesquelles on note : le respect de la règlementation, la couverture maximale des zones, la fidélisation de la clientèle, l’augmentation et la diversification des revenus, la modernisation des infrastructures et l’identification des nouveaux relais de croissance. De même, le taux de pénétration des devices, l’évolution des usages, le mobile banking et l’explosion du marché de la data constituent les défis du moment.
Les acteurs télécom se doivent donc de trouver impérativement des réponses efficaces pour maintenir leur croissance, en s’appuyant sur des expertises métiers et transversales issues d’entreprises de Conseil.
Le cabinet Défis & Stratégies joue un rôle clé en soutenant cette transformation à travers des conseils stratégiques, le soutien à l’innovation et le développement des compétences. Cette dynamique est essentielle pour le développement socio-économique du continent et ouvre des perspectives prometteuses pour l’avenir.
SECTEUR ENERGIE
L’accès à l’énergie reste un défi majeur en Afrique de l’ouest et en Afrique centrale, notamment pour soutenir la croissance économique et démographique que connaît le continent. En Afrique de l’ouest et centrale, seuls trois pays sont en bonne voie pour garantir un accès à l’électricité à tous leurs habitants d’ici à 2030. À ce rythme, 263 millions d’habitants dans la région seront toujours privés d’électricité dans dix ans. la zone affiche des taux d’accès à l’électricité de : 42% pour la population totale et 8% pour la population rurale ®1.
Face aux besoins croissants du continent, les Etats établissent des programmes aux travers des PND et y affectent des investissements. La Banque Africaine de Développement n’est pas en marge. Elle a récemment mis en place son premier fonds de 58 millions de dollars dédié au financement de l’off-grid : pour soutenir les entreprises actives sur le secteur et donc attirer de nouveaux investisseurs. Les entreprises et organisations quant à elles, affichent des besoins en énergie qui doivent trouver satisfaction. Le marché de l’énergie reste de facto, très porteur.
Alors, garantir la sécurité de l’approvisionnement de l’énergie , assister les Etats dans le déploiement des réseaux électriques, mettre à exécution de nouvelles capacités de production plus efficaces et plus écologiques, déployer de nouveaux réseaux décentralisés et autonomes (Photovoltaïque, solaire, mini-centrale…) constituent les enjeux majeurs de ce secteur.
®1. Source: Banque mondiale Blog
Pour avoir déployé dans le périmètre de nos prestations de service, des projets d’ Electrifications et de mécaniques des réseaux HT/HTA /BT/EP , d’Efficacité énergétique, d’Impacts environnementaux et sociaux , d’Energies fossiles (de la production à la distribution) d’Energies renouvelables (de la production à la distribution ) de Réseaux de distributions et de transport ( ligne, poste etc) Et un d’off grid courant des décennies; nos clients nous font confiance.
Ayant également éprouvé notre prestation de service, notre capacité à gérer la complexité, notre culture maison liée à l’innovation et notre engagement sur les projets de longues durées.
la conduite de bout en bout de leurs projets, de la rédaction du cahier de charge en passant par l’ingénierie, le suivi contrôle, la supervision des travaux, le transfert de compétence jusqu’à la recette des ouvrages.
Notre forte connaissance du marché du secteur énergie en Afrique, nos consultants chevronnés, et nos partenaires internationaux, nous permettent d’accompagner efficacement les Etats et les entreprises à fort besoins énergétiques depuis plus de 25 ans.
EDUCATION
L’éducation est l’un des enjeux de développement les plus importants pour stimuler et soutenir la croissance du continent Africain.
Le secteur de l’éducation en Afrique subit de plein fouet des réalités courantes et répétées.
Notons à cet effet, les instabilités politiques, les inégalités persistantes entre garçons et filles, le problème lié à la qualité de l’éducation et son adaptation aux besoins environnementaux, le problème de pilotage et la gouvernance des systèmes éducatifs.
Comment assurer un niveau de formation s’alignant aux standards internationaux et répondant aux réels besoins du continent?
Comment prendre en compte la gestion numérique des examens et concours, des affectations et orientions?
Comment mettre à jour les inspections à distance?
Comment baliser la gestion de la santé, physique, mentale et émotionnelle des élèves et étudiants?
Comment anticiper sur l’employabilité sachant qu’en 2021, plus d’un quart de la population africaine était en âge d’être scolarisée et en 2035, cette population devenue jeunes fera face au marché de l’emploi ?
pour le pilotage et à la gouvernance des systèmes éducatifs c’est avec expérience que le cabinet Défis & Stratégies apporte des solutions technologiques, numériques, énergétiques et stratégiques aux Etats en Afrique.
® Source: Unicef
https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000381101#:~:text=Cinq%20enjeux%
20de%20l’%C3%A9ducation,inclusion%2C%20qualit%C3%A9%2C%20emploi%20des%20jeunes
SERVIVCES FINANCIERS
En Afrique subsaharienne, le secteur des services financiers (Banque, assurance, Fintech), est en pleine mutation organisationnelle, technologique et réglementaire.
Les réformes bale II/III, les mises à jour des lois relatives aux blanchiments de capitaux , les nouvelles réglementations monétiques de la BCEAO, les implications du code CIMA, les nouvelles habitudes de consommations liées au mobile money, la gestion des données à caractère personnel sont tout autant de réalités transverses, stratégiques et réglementaires auxquelles sont confrontés les opérateurs de ce secteur.
A cet effet, les nouveaux enjeux des activités de ce secteur sont liés à la nécessité d’améliorer l’expérience client, à la fiabilisation des bases des données clients, au renforcement de la sécurité informatique des environnements monétiques, à la satisfaction client, à la qualité de service au passage du muticanal à l’omnical en terme de gestion de la relation client, et à l’augmentation de la productivité commerciale tout en optimisant la structure de coûts de leur industrie.
le Groupe Défis & Stratégies a accompagné dans toute l’Afrique plusieurs groupes bancaires tels que la Société Générale, Attijariwafa banque, le groupe panafricain Ecobank, BOA et NSIA Banque, la micro finance UNACOOPECCI.